Afgelopen jaar vond bij Nyenrode Business Universiteit de eerste Leergang Sociaal Ondernemen (LSO) plaats. 'Als sociaal ondernemer doe ik veel op gevoel,' zegt deelneemster Mariska Komproe. 'De opleiding bevestigt dat ik goed bezig ben, op de juiste weg. Ik voel me sterker, zelfverzekerder.'
Mariska Komproe is de oprichter van Talentcoach. Talentcoach biedt programma's aan bedrijven die de ontwikkeling van hun professionals (human resources) koppelen aan maatschappelijke vraagstukken (corporate social responsibility). Mariska: 'Als sociaal ondernemer ben je soms een vreemde eend in de bijt. Je hebt een extra uitdaging; namelijk geld verdienen én maatschappelijke impact creëren. Dat zorgt voor dilemma's en lastige keuzes die je voor je bedrijf moet maken. Bovendien heeft de buitenwereld vaak een verkeerd beeld van je organisatie. Mensen vinden het mooi en cool, maar zien niet dat het hard werken is. Het is fijn dat de opleiding je als sociaal ondernemer serieus neemt en daar oog voor heeft.'
“Als sociaal ondernemer ben je soms een vreemde eend in de bijt. Je hebt een extra uitdaging; namelijk geld verdienen én maatschappelijke impact creëren.”
Bevestiging voor ondernemers
'Soms moet je uit je organisatie stappen en tijd maken om na te denken: waar ben ik mee bezig? Gaat mijn organisatie de goede kant op? Als ondernemer is er niet altijd iemand die je vertelt wat je moet doen. Met LSO doorlopen we alle facetten zoals financiering, marketing, organisatie en impactmeting. Het is de ideale checklist waarop ik mijn organisatie kan afvinken. Het is direct toepasbaar, dat bevalt me.'
Inspirerende sprekers
Tijdens de opleiding komen verschillende sprekers uit het bedrijfsleven aan het woord. 'Kelly Liket sprak bijvoorbeeld over impactmeting. Komt het sociale aspect van je bedrijf ten goede aan de maatschappij? We zijn zelf niet bezig met de meting, maar de maatschappelijke impact is belangrijk voor ons. Ook de informatie over het kiezen van rechtsvormen voor je bedrijf is relevant voor ons, omdat we kijken of we Talentcoach kunnen voortzetten als B.V.' Mariska haalde de meeste inspiratie uit de verhalen van andere ondernemers: 'Ondernemen is met vallen en opstaan. We kregen een heerlijk herkenbaar kijkje in de keuken.'
“Het is de ideale checklist waarop ik mijn organisatie kan afvinken. Het is direct toepasbaar, dat bevalt me.”
Valkuilen van sociaal ondernemers
'Het weekend met het thema Rockefeller Habits was erg interessant', zegt Mariska. Tijdens Rockefeller Habits geven commerciële ondernemers advies over hoe je een gezonde financiële organisatie opbouwt. De belangrijkste tip? Investeren in de juiste mensen. Mariska: 'Ik had de valkuil om mensen aan te nemen met veel passie voor mijn missie, maar ik wist niet of zij de beste waren voor de functie. Je hebt ook mensen die heel goed zijn in hun werk, maar niet passen bij de kernwaarden van je organisatie. Uiteindelijk kosten ze zo veel energie dat je toppers met passie voor de zaak en de juiste kwaliteiten opstappen. In een klein bedrijf als het onze is het een groot probleem als er iemand uitvalt. Tijdens Rockefeller Habits kregen we handvatten en oplossingen om keuzes makkelijker te maken.'
Winst zit in het netwerk
'De winst van de training zit voornamelijk in het contact met andere sociaal ondernemers', zegt Mariska Komproe. 'Voordat ik met LSO begon, stond ik op het punt te stoppen met Talentcoach. Ik haalde geen voldoening meer uit de taken als directeur, ik wilde mezelf weer ontwikkelen en projecten aanpakken. Maar nu liep ik op donderdag rond met vragen vanuit het werk, die ik op vrijdagochtend tijdens de intervisie aan de groep kon stellen. Dat was erg prettig. Het is een veilige setting waar iedereen zich kwetsbaar durft op te stellen. Daardoor herken je veel in elkaar en leer je ook veel van elkaar. Iedereen is erg open. Dankzij de theoretische lessen en de ervaringsinterviews heb ik het inzicht gekregen dat ik de organisatie opnieuw kan inrichten zodat Talentcoach weer bij mij past en ik het een richting op kan sturen waar ik weer enthousiast van word. Ik kreeg weer zin om door te gaan met mijn bedrijf.'
“Ik kreeg weer zin om door te gaan met mijn bedrijf.”