Ik voel me als sociaal ondernemer serieus genomen’
Return on Education Leergang Sociaal Ondernemen
Afgelopen jaar vond de eerste Leergang Sociaal Ondernemen (LSO) plaats bij Nyenrode Business Universiteit. ‘Als sociaal ondernemer doe ik veel op gevoel,’ vertelt deelnemer Mariska Komproe. ‘De opleiding bevestigt dat ik goed bezig ben, op de goede weg zit. Ik voel mij gesterkt, zekerder.
Mariska Komproe is de oprichter van Talentcoach. Talentcoach biedt programma’s aan bedrijven die de ontwikkeling van hun professionals (human resources) koppelen aan maatschappelijke vraagstukken (maatschappelijk verantwoord ondernemen). Mariska: ‘Als sociaal ondernemer ben je soms een de vreemde eend in de bijt. Je hebt een extra uitdaging; namelijk geld verdienen en maatschappelijke impact creëren. Dat zorgt voor dilemma’s en moeilijke keuzes die je voor je onderneming moet maken. Daarnaast heeft de buitenwereld vaak een verkeerd beeld van je organisatie. Men vindt het mooi en gaaf, maar ziet niet dat het hard werken is. Het is fijn dat de opleiding je serieus neemt als sociaal ondernemer en daar oog voor heeft.
Bevestiging voor ondernemers
‘Soms moet je even uit je organisatie stappen en tijd vrijmaken om te bedenken: waar ben ik mee bezig? Gaat mijn organisatie de goede kant op? Als ondernemer is er niet de hele tijd iemand die tegen je zegt wat je moet doen. Met LSO gaan we alle facetten langs zoals financiering, marketing, organisatie en impactmeting. Het is de ideale checklist waarbij ik vinkjes kan zetten voor mijn organisatie. Het is direct toepasbaar, daar houd ik van.’
Inspirerende sprekers
Tijdens de opleiding komen diverse sprekers uit het bedrijfsleven aan het woord. ‘Kelly Liket vertelde bijvoorbeeld over impactmeting. Heeft het sociale aspect van je bedrijf wel nut voor de maatschappij? Wij zijn zelf niet met de meting zelf bezig, maar de maatschappelijke impact is voor ons wel van belang. Ook de informatie hoe je juridische vormen voor je bedrijf kiest, is voor ons relevant, omdat we aan het kijken zijn of we Talentcoach als B.V. kunnen gaan voortzetten.’ De meeste inspiratie haalde Mariska uit de verhalen van andere ondernemers: ‘Ondernemen is vallen en opstaan. We kregen een heerlijk herkenbaar kijkje in de keuken.’
Valkuilen van sociale ondernemers
‘Heel interessant was het weekend met thema Rockefeller Habits’, vertelt Mariska. Tijdens Rockefeller Habits geven commerciële ondernemers advies hoe je een gezonde financiële organisatie kan hebben. De belangrijkste tip? Investeer in de juiste mensen. Mariska: ‘Ik heb de valkuil gehad om mensen aan te nemen met veel passie voor mijn orderneming, maar niet weet of zij wel de beste voor de functie zijn. Ook heb je mensen die heel goed zijn in hun werk, maar niet passen bij de kernwaarden van je organisatie. Uiteindelijk kosten zij zoveel energie, dat hierdoor je topmensen met passie voor de zaak én de juiste kwaliteiten ontslag nemen. Bij een klein bedrijf zoals de onze is het een groot probleem als iemand wegvalt. Tijdens Rockefeller Habits kregen we handvatten en oplossingen om makkelijker keuzes te maken.’
Winst zit in netwerk
‘De winst van de opleiding zit vooral in het contact met andere sociale ondernemers’, stelt Mariska Komproe. ‘Voor ik aan LSO begon, stond ik op het punt om te stoppen met Talentcoach. Ik haalde geen voldoening meer uit de taken als directeur, ik wilde weer zelf projecten ontwikkelen en aanpakken. Maar nu liep ik donderdag met vragen uit mijn werk, die ik vrijdagochtend aan de groep kon stellen tijdens intervisie. Dat was heel leuk. Het is een veilige setting waar iedereen zich kwetsbaar durft op te stellen. Daardoor herken je veel in elkaar en leer je erdoor ook veel van elkaar Iedereen is heel open. Dankzij de theoretische lessen en de ervaringsgesprekken heb ik het inzicht gekregen dat ik de organisatie weer in kan richten zodat Talentcoach weer bij mij past en in een richting kan sturen waar ik weer enthousiast van word. Ik kreeg weer zin om door te gaan met mijn bedrijf.’